主管责任书
在快速变化和不断变革的今天，责任书使用的频率越来越高，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。责任书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的主管责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。
主管责任书1为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。
甲方：
乙方：
一、甲方职责
1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；
2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作；
3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改；
4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验；
5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。
二、乙方职责
1、组织落实。各生产车间和部门的第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员；
2、思想落实。深入广泛地对职工开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工牢固树立“安全第一”的思想；
3、措施落实。定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态；对发生的事故 ……此处隐藏7687个字……合理化建议；
(3)生产过程质量管理
严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理，不良品损失不得超过3%，狠抓漏加工、批量性不良、用错料等不良品管理工作，规范员工作业；
(4)库房物资管理
各库房管理账、物清楚，账物一至，物料放置规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。
(5)安全及设备、工夹管理
无工伤亡事故，对于发生的工安事故，认真分析原由，组织人员研究改善对策，避免同类事故发生，抓好生产设备的日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。
(6)人员考勤合理安排与记录
依产能及生产排程合理按排人员加班，正确记录考勤，对于徇私舞弊刻意多记工时者，一经发现立级解除劳动合同，并赔偿公司相应损失，按生产产能记工时的工位，要合理有效分配工作，避免员工出现过激意见。
(7)重点工作完成
无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。
三、指标考核
1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。
2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。
四、奖惩办法
1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。
五、责任期限从_____年___月___日起到_____年___月___日止。
六、此责任书一式两份，双方签字后生效。
责任人：
日期：
管理代表：
日期：
