岗位竞聘演讲稿
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中，演讲稿使用的情况越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编整理的岗位竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
岗位竞聘演讲稿1如果竞聘成功，我会从以下几点努力开展工作：
1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比较多，因此，首先应服从县行党委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋”观念。根据年初县行全年任务指标分配，及时分解落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。
2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。
3、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、独裁。最后，充分利用好绩效考核 ……此处隐藏21850个字……一个充满生命力的战斗团队。
凡事预则立，不预则废，如果此次人事科长竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作思路：
第一，履职履能，积极服从安排。
作为一名副科长，在以后的工作中，我将会尽快融入角色，履职履能，以饱满的热情和严谨的工作态度协助部门正科长完成上级领导安排的各项指标任务，并且在工作中坚持以发改局指示精神为指导，以部门全年部署和安排为依托，结合保卫科长竞聘个人岗位实际工作开展情况，做好、做扎实各项工作。
第二，团队分管，责任落实到人。
在下一步工作中，为提高部门整体工作效率，实现部门的精细化管理，作为一名副竞聘财务科长，在主管领导的带领下，我将会在根据相关任务安排情况切实将工作部门工作分配到各小组、个人，切实做到责任落实到人，提高任务执行能力，确保人力资源利用效率的最大化。
回顾十年，在发改局各位领导和同事的帮助下，收益多多，我愿意用我的积累、用我的能力为我们XX发改局托起一个辉煌灿烂的明天;展望未来，我毫不畏惧重担在肩，我渴盼在公务员局考核科的岗位上为我们发改局的发展与壮大做出更大的贡献!
我的竞聘报告演讲结束，谢谢大家!
